5月23日上午,市文联召开党组会议,专题研究预算绩效管理工作,审议通过了《德阳市文学艺术界联合会预算支出绩效管理办法(试行)》、《德阳市文学艺术界联合会关于成立市文联预算绩效管理工作领导小组的通知》、《德阳市文学艺术界联合会预算绩效管理内部工作规程》、《关于进一步加强预算绩效管理的工作方案》、《德阳市文学艺术界联合会2023年预算绩效管理工作责任书》等五个制度文件。
会议要求,财务室要进一步加强充分听取各部(室)意见,切实增强制度的规范性、可行性和操作性,修改完善各项制度并按规定程序报批后实施。同时,财务室要抓紧做好各部(室)业务专员、财政局对口服务人员的培训工作,进一步细化工作流程图,明确职责要求。
会议要求,要深刻检视2022年度预算绩效管理工作中暴露出的短板和问题,总结反思导致此项工作滞后的原因和当前存在的不足,对标对表,严格落实市财政局对预算绩效管理工作的具体要求;进一步增强绩效理念,持续加强绩效工作统筹推进力度,做实做细预算绩效管理基础支撑、过程管控、考核监督等方面工作,努力提升绩效管理工作水平;要实现预算绩效管理全覆盖,落实好绩效目标编制、事中自行监控和事后绩效自评,让预算绩效管理贯彻财务工作始终,各部室、下属事业单位要认真组织学习有关制度,落实具体专人负责该项工作,增强预算绩效管理业务水平。
会议强调,要把预算绩效管理工作与其他中心工作、部门业务工作同部署、同推进、同落实,将预算绩效管理重大事项纳入党组会集体决策范围,对牵头机构和业务机构工作分工再明确再细化;要虚心请教,多方学习,主动对接市财政局绩效评价科室的负责同志、业务人员,多向考核优秀的单位学习经验方法;各部室、下属事业单位就本部门、本单位涉及的预算项目执行情况和绩效工作定期进行梳理复盘,对下步工作进行谋划,对面临的困难和存在的不足提出应对措施;对于市财政局绩效评价科反馈的预算绩效管理工作中存在的短板和弱项,须落实整改到位,举一反三,立行立改,并在今后的预算绩效管理工作中杜绝类似情况发生,力争此项工作明显提升。
